新疆合創(chuàng)棉業(yè)有限公司
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紡紗廠細紗擋車工工作任務(wù)為負責(zé)接頭、換粗紗和預(yù)防斷頭,使紗條連續(xù)不斷生產(chǎn)的同時,開展防疵捉疵,做好機臺清潔,減少斷頭,提高產(chǎn)量和質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)效率。
接班
接班準備工作做到四查:
a)提前15分鐘上車,全面檢查上一班的生產(chǎn)情況,查品種翻改、工藝變更、儲備量等。
b)查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,牽伸部分的膠輥、搖架、隔距塊、膠圈是否正常。其它部件是否正常,有無缺損。
c)查粗紗錯號,粗紗定臺、寶塔分段及斷頭情況、查筒管是否手插錯及空錠情況等。
d)查清潔情況及公用工具齊全。
班中巡回工作
巡回工作是有計劃地組織一輪班生產(chǎn)的重要方法。巡邏的過程是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,必須遵循巡回路線,主動掌握生產(chǎn)規(guī)律,保證生產(chǎn)的正常進行。
a)巡回路線,單線巡回,因為目前擋車工看臺較多,可以按順時針方向路線巡回。
b)掌握斷頭較多,中紗斷頭少,大紗斷頭較少的規(guī)律,分清輕重緩急,分別安排大中小紗時各個巡回工作。
c)小紗集中力量接頭,剛落紗后,斷頭較多可以一兩個巡回不打擦板,以便縮短巡回時間。
d)中紗時,斷頭較少巡回時間可適當(dāng)放大,多做清潔工作,盡可能做些小檢修。
e)大紗時,集中力量做好落紗前的準備工作。
粗紗寶塔式分段
采用寶塔式分段換粗紗,是按一定的順序?qū)⒋旨喗M成寶塔形,將換粗紗的工作均衡地分配在巡回中去完成,便于更好地組織與計劃自己的工作。
粗紗的分段,一般可以按6~12錠為機動范圍,我們目前是按順時針方向,同臺異向進行分段。目前細紗千錠時斷頭保持在15根左右的水平,擋車工每天每臺車要接57.6根頭,加上執(zhí)行新操作法,每換一個粗紗就要重新頭,擋車工接頭的工作量增加了,因此,我們嚴格控制前紡粗紗定長,保證每臺車每班換5~6個笛管的粗紗。
機臺清潔
清潔工作是減少斷頭,預(yù)防紗疵,提高細紗質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),要認真有序地做好清潔工作,把它合理地安排在本輪班的每個巡回中,均勻進行。
為了解決由于人員緊張帶來擋車工嚴重不足的生產(chǎn)困難,增加擋車工看臺,安排專人做清潔分解擋車工部分清潔。擋車工清潔項目如下。
a)剝前絨輥。工具:手;要求:剝凈白花及輥芯內(nèi)飛花。
b)撣笛管。工具:毛刷;要求:邊撣邊梳理毛刷。
c)打擦板。工具:擦板;要求:將葉子板上飛花清潔干凈。
d)掏風(fēng)箱花。工具:手;要求:落紗時停車后掏風(fēng)箱花。
防疵、捉疵質(zhì)量把關(guān)
防疵、捉疵是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要方面。在一切操作中要貫徹“質(zhì)量第一”的思想,做到好中求多,好中求快,好中求省,預(yù)防人為紗疵,在巡回中要合理運用目光,利用空隙時間進行捉疵工作。
a)預(yù)防人為疵點,做到“七個防”。
b)捉上工序疵點做到“二重二次”和“二清二捉”。
c)把好質(zhì)量關(guān),防止突發(fā)性紗疵。
d)掌握機械性能、防捉機械疵點。
e)結(jié)合清潔工作捉機械疵點。
f)捉前紡工序常見的疵紗。
交班
交班的準備工作,做到三清:
a)交清生產(chǎn)情況,如品種翻改,工藝變更、接清斷頭、換齊粗紗,整理好寶塔粗紗分段。
b)交清設(shè)備情況,包括機械運轉(zhuǎn)、設(shè)備維修、電器等。
c)交清質(zhì)量情況,樹立質(zhì)量第一思想,交清公用工具,收清回花。